Програма для державних службовців

Інтерв’ю з алюмні

Що було особливо корисним для Вас у Програмі?

“Особливо корисним для себе я би виокремив ті блоки, які стосувалися комунікації. І в першу чергу – комунікації з урахуванням національних особливостей представників різних держав. Важливим також є психологічний аспект навчання, а саме – орієнтація на те, яким чином ми сприймаємо інформацію і які у нас існують внутрішні «фільтри» з приводу того, що ми чуємо і яким чином ми потім цю інформацію інтерпретуємо. Отримані знання і навички я потім використовував не тільки в своїй професійній діяльності, але й у повсякденному житті. Проте, якщо розглядати Програму комплексно, то, напевно, найважливіший результат – це встановлення контактів із представниками інших міністерств, це можливість попрацювати в команді, орієнтуючись на спільний результат. Хочу підкреслити, що потім, завдяки участі у Програмі, у нас зі всіма членами групи склалися дуже дружні відносини і ми підтримуємо зв’язок постійно”.

Капелюш Олег, керівник експертної групи з експертизи проектів актів законодавства та юридичного супроводу Міністерства енергетики України, випускник Програми 2020 року

“Досвід спілкування та роботи в групах із колегами з інших органів державної влади. Можливість дізнатись більше про роботу в інших міністерствах, побудувати дружні відносини, які в подальшому можна використовувати для роботи в тому числі. Вивчення досвіду побудови державної служби в Німеччині. Цей аспект є особливо важливим, оскільки дає змогу вивчити досвід однієї з найуспішніших систем державного управління, задля можливості імплементації корисних практичних кейсів в Україні”.

Катерина Сергієнко, Секретаріат Кабінету Міністрів України

“Згадуючи свою участь у Програмі, хочеться одразу відповісти на це питання в top-down approach. Поясню чому. Справа в тому, що Програма побудована в найкращих традиціях західної школи. Усі теми, згуртовані в рамках Програми, були тісно взаємопов’язані, логічно структуровані та викладені саме в тій послідовності, в якій зберігався scaling ефект – «нарощування знань». І маю зауважити, що саме таке структурування дало учасникам можливість зануритись в Програму, системно, а не просто прослухати блоки окремих тем та питань і виокремити для себе щоcь точково цікаве.
Для мене як для керівника надкорисними були теми, що стосувались питання трансформації лідера в сучасних умовах. Це питання як розвитку в собі вкрай необхідних на сьогодні soft skills – а це і критичне мислення, і вміння вирішувати складні задачі та креативно підходити до такого вирішення – так і роботи над компетенціями, особистісними та професійними”.

Ольга Зикова, директор Департаменту міжнародних звязків та організаційно-аналітичної роботи Міністерства фінансів України, випускниця Програми 2020 року