Програма для менеджерів
Календар подій
Приглашаем Вас принять участие в онлайн-сессии «Коллегиальное консультирование».
Что это такое?
Кризисные ситуации еще острее показывают необходимость назревших перемен – кто-то бывает к ним готов, для кого-то они приходят неожиданно. Некоторые надеются пережить этот период и вернуться к старой жизни. А некоторые начинают всерьез задумываться о новых бизнес-моделях и, по сути, изобретать свой бизнес заново. Выживают в долгосрочной перспективе при этом те, кто держит себя и свою компанию в форме.
Но как поддерживать эту самую форму?
Энштейн как-то сказал, что мы не можем решить проблему, оставаясь в рамках того мышления, которое ее породило. Именно во время перемен расширение мышления становится особенно важным качеством. Для этого существуют разные модели группового решения проблем.
Один из таких инструментов – «коллегиальное консультирование», в течение нескольких десятилетий зарекомендовал себя в Германии как один из наиболее эффективных. Использование этого подхода делает немецкие команды и компании готовыми к постоянным переменам и помогают руководителям решать проблемы управления, бизнеса и кооперации.
Суть метода в том, что он позволяет каждому желающему увидеть свою проблему со стороны и использовать восприятие других. В конечном счете происходит эффект синергии или «одна голова хорошо – а две лучше». Рассмотрение проблемы с разных перспектив существенно расширяет спектр ее возможных решений.
Больше информации про сессию смотрите здесь
ВНИМАНИЕ! Регистрация на сессию 08 октября закрыта (сессия пользуется большим спросом среди участников)
Следующе даты проведения сессий:
- 30 октября 2020 года
- 11 ноября 2020 года
- 20 ноября 2020 года
- 25 ноября 2020 года
Формат групи: “Менеджмент в сфері охорони здоров’я”
Мова: російська
Освітній центр: WAK (Wirtschaftsakademie Schleswig-Holstein)
Дорогие выпускники и партнеры Программы “Fit for Partnership with Germany”!
Мы уверены, что наша Программа оставила след в Вашей жизни и внесла свой вклад в Ваш успех.
А сейчас мы предлагаем Вам закрепить его и даем Вам возможность расширить сферу Вашей внешнеэкономической деятельности, найти потенциальных партнеров, завязать крепкие и надежные связи. Мы уверены, что выпускники Программы легко найдут общий язык и поймут друг друга с первого раза!
Мы приглашаем Вас к участию в нашей общей Кооперационной бирже “B2B Matchmaking”, которая состоится 23 октября 2020 года. Всю информацию Вы найдете на сайте https://giz.chamber.cn.ua/.
Биржа не ограничена конкретной отраслью, что дает возможность выстроить целые партнерские цепочки. Мы с вами еще не открыли всего потенциала наших стран и друг друга – а это 21 страна с более чем 15.000 алюмни.
Мы уверены, что на этой бирже Вы откроете для себя много интересного и обязательно найдете новых бизнес-партнеров.
Спешите зарегистрироваться и найдите себе партнеров по бизнесу!
Do you feel like change is something stressful, maybe even annoying? Most people do! Because we like to hold on to what we know. We prefer staying put. However, without change, progress is impossible. Managers, who are reluctant to change, will not be able to steer their enterprise into the future. So, let’s face it: If you want to be competitive, there is no way around change, especially in times of COVID-19!
In this course you will learn how to:
– Approach change management holistically
– Apply the professional communication of change
– Involve everyone who is affected
– Convince people of your plan
– Recognize and overcome resistance.
We will start by getting to know each other during the first online workshop. You will then get 2-3 days to individually work on the e-learning course on change management. We will use the second online workshop to discuss your personal experiences in change processes and to answer any questions you may have.
Target group: Alumni in Belarus and Moldova, max. 20 participants of every course
Language: English
Trainer: Mrs. Marlene Trost & Mr. Lucas Richter (Combeo Consult)
Dates: 26. and 29. of October
Registration link is here.
Формат групи: “Економічна кооперація без галузевої специфіки”
Мова програми: російська
Освітній центр: EABW (Export-Akademie Baden-Württemberg)
Приглашаем Вас принять участие в онлайн-сессии «Коллегиальное консультирование».
Что это такое?
Кризисные ситуации еще острее показывают необходимость назревших перемен – кто-то бывает к ним готов, для кого-то они приходят неожиданно. Некоторые надеются пережить этот период и вернуться к старой жизни. А некоторые начинают всерьез задумываться о новых бизнес-моделях и, по сути, изобретать свой бизнес заново. Выживают в долгосрочной перспективе при этом те, кто держит себя и свою компанию в форме.
Но как поддерживать эту самую форму?
Энштейн как-то сказал, что мы не можем решить проблему, оставаясь в рамках того мышления, которое ее породило. Именно во время перемен расширение мышления становится особенно важным качеством. Для этого существуют разные модели группового решения проблем.
Один из таких инструментов – «коллегиальное консультирование», в течение нескольких десятилетий зарекомендовал себя в Германии как один из наиболее эффективных. Использование этого подхода делает немецкие команды и компании готовыми к постоянным переменам и помогают руководителям решать проблемы управления, бизнеса и кооперации.
Суть метода в том, что он позволяет каждому желающему увидеть свою проблему со стороны и использовать восприятие других. В конечном счете происходит эффект синергии или «одна голова хорошо – а две лучше». Рассмотрение проблемы с разных перспектив существенно расширяет спектр ее возможных решений.
Больше информации про сессию смотрите здесь
Регистрация на сессию будет скоро открыта. Следите за обновлением информации!
Приглашаем Вас принять участие в сессии «Коллегиальное консультирование».
Что это такое?
Кризисные ситуации еще острее показывают необходимость назревших перемен – кто-то бывает к ним готов, для кого-то они приходят неожиданно. Некоторые надеются пережить этот период и вернуться к старой жизни. А некоторые начинают всерьез задумываться о новых бизнес-моделях и, по сути, изобретать свой бизнес заново. Выживают в долгосрочной перспективе при этом те, кто держит себя и свою компанию в форме.
Но как поддерживать эту самую форму?
Энштейн как-то сказал, что мы не можем решить проблему, оставаясь в рамках того мышления, которое ее породило. Именно во время перемен расширение мышления становится особенно важным качеством. Для этого существуют разные модели группового решения проблем.
Один из таких инструментов – «коллегиальное консультирование», в течение нескольких десятилетий зарекомендовал себя в Германии как один из наиболее эффективных. Использование этого подхода делает немецкие команды и компании готовыми к постоянным переменам и помогают руководителям решать проблемы управления, бизнеса и кооперации.
Суть метода в том, что он позволяет каждому желающему увидеть свою проблему со стороны и использовать восприятие других. В конечном счете происходит эффект синергии или «одна голова хорошо – а две лучше». Рассмотрение проблемы с разных перспектив существенно расширяет спектр ее возможных решений.
Больше информации про сессию смотрите здесь
Регистрация на сессию по этой ссылке.
Do you feel like change is something stressful, maybe even annoying? Most people do! Because we like to hold on to what we know. We prefer staying put. However, without change, progress is impossible. Managers, who are reluctant to change, will not be able to steer their enterprise into the future. So, let’s face it: If you want to be competitive, there is no way around change, especially in times of COVID-19!
In this course you will learn how to:
– Approach change management holistically
– Apply the professional communication of change
– Involve everyone who is affected
– Convince people of your plan
– Recognize and overcome resistance.
We will start by getting to know each other during the first online workshop. You will then get 2-3 days to individually work on the e-learning course on change management. We will use the second online workshop to discuss your personal experiences in change processes and to answer any questions you may have.
Target group: Alumni in Belarus and Moldova, max. 20 participants of every course
Language: English
Trainer: Mrs. Marlene Trost & Mr. Lucas Richter (Combeo Consult)
Dates: 16. and 19. of November
Registration link is here.
Приглашаем Вас принять участие в онлайн-сессии «Коллегиальное консультирование».
Что это такое?
Кризисные ситуации еще острее показывают необходимость назревших перемен – кто-то бывает к ним готов, для кого-то они приходят неожиданно. Некоторые надеются пережить этот период и вернуться к старой жизни. А некоторые начинают всерьез задумываться о новых бизнес-моделях и, по сути, изобретать свой бизнес заново. Выживают в долгосрочной перспективе при этом те, кто держит себя и свою компанию в форме.
Но как поддерживать эту самую форму?
Энштейн как-то сказал, что мы не можем решить проблему, оставаясь в рамках того мышления, которое ее породило. Именно во время перемен расширение мышления становится особенно важным качеством. Для этого существуют разные модели группового решения проблем.
Один из таких инструментов – «коллегиальное консультирование», в течение нескольких десятилетий зарекомендовал себя в Германии как один из наиболее эффективных. Использование этого подхода делает немецкие команды и компании готовыми к постоянным переменам и помогают руководителям решать проблемы управления, бизнеса и кооперации.
Суть метода в том, что он позволяет каждому желающему увидеть свою проблему со стороны и использовать восприятие других. В конечном счете происходит эффект синергии или «одна голова хорошо – а две лучше». Рассмотрение проблемы с разных перспектив существенно расширяет спектр ее возможных решений.
Больше информации про сессию смотрите здесь
Регистрация на сессию скоро будет открыта. Следите за обновлением информации!
Приглашаем Вас принять участие в онлайн-сессии «Коллегиальное консультирование».
Что это такое?
Кризисные ситуации еще острее показывают необходимость назревших перемен – кто-то бывает к ним готов, для кого-то они приходят неожиданно. Некоторые надеются пережить этот период и вернуться к старой жизни. А некоторые начинают всерьез задумываться о новых бизнес-моделях и, по сути, изобретать свой бизнес заново. Выживают в долгосрочной перспективе при этом те, кто держит себя и свою компанию в форме.
Но как поддерживать эту самую форму?
Энштейн как-то сказал, что мы не можем решить проблему, оставаясь в рамках того мышления, которое ее породило. Именно во время перемен расширение мышления становится особенно важным качеством. Для этого существуют разные модели группового решения проблем.
Один из таких инструментов – «коллегиальное консультирование», в течение нескольких десятилетий зарекомендовал себя в Германии как один из наиболее эффективных. Использование этого подхода делает немецкие команды и компании готовыми к постоянным переменам и помогают руководителям решать проблемы управления, бизнеса и кооперации.
Суть метода в том, что он позволяет каждому желающему увидеть свою проблему со стороны и использовать восприятие других. В конечном счете происходит эффект синергии или «одна голова хорошо – а две лучше». Рассмотрение проблемы с разных перспектив существенно расширяет спектр ее возможных решений.
Больше информации про сессию смотрите здесь
Регистрация на сессию по этой ссылке.