Програма для менеджерів

Календар подій

Жов
19
Пн
Онлайн-програма для групи формату “Менеджмент в сфері охорони здоров’я”
Жов 19 – Гру 11 all-day

Формат групи: “Менеджмент в сфері охорони здоров’я”

Мова: російська

Освітній центр: WAK (Wirtschaftsakademie Schleswig-Holstein)

Жов
26
Пн
E-learning course “Change management”
Жов 26 – Жов 29 all-day

Do you feel like change is something stressful, maybe even annoying? Most people do! Because we like to hold on to what we know. We prefer staying put. However, without change, progress is impossible. Managers, who are reluctant to change, will not be able to steer their enterprise into the future. So, let’s face it: If you want to be competitive, there is no way around change, especially in times of COVID-19!

In this course you will learn how to:

– Approach change management holistically

– Apply the professional communication of change

– Involve everyone who is affected

– Convince people of your plan

– Recognize and overcome resistance.

We will start by getting to know each other during the first online workshop. You will then get 2-3 days to individually work on the e-learning course on change management. We will use the second online workshop to discuss your personal experiences in change processes and to answer any questions you may have.

Target group: Alumni in Belarus and Moldova, max. 20 participants of every course

Language: English

Trainer: Mrs. Marlene Trost & Mr. Lucas Richter (Combeo Consult)

Dates: 26. and 29. of October

Registration link is here.

 

Онлайн-програма для групи формату “Загальна кооперація без галузевої специфіки”
Жов 26 – Гру 18 all-day

Формат групи: “Економічна кооперація без галузевої специфіки”

Мова програми: російська

Освітній центр: EABW (Export-Akademie Baden-Württemberg)

Жов
30
Пт
Сессия для выпускников Программы “Коллегиальное консультирование”
Жов 30 @ 3:30 pm – 6:30 pm

Приглашаем Вас принять участие в онлайн-сессии «Коллегиальное консультирование».

Что это такое?

Кризисные ситуации еще острее показывают необходимость назревших перемен – кто-то бывает к ним готов, для кого-то они приходят неожиданно. Некоторые надеются пережить этот период и вернуться к старой жизни. А некоторые начинают всерьез задумываться о новых бизнес-моделях и, по сути, изобретать свой бизнес заново. Выживают в долгосрочной перспективе при этом те, кто держит себя и свою компанию в форме.

Но как поддерживать эту самую форму? 

Энштейн как-то сказал, что мы не можем решить проблему, оставаясь в рамках того мышления, которое ее породило. Именно во время перемен расширение мышления становится особенно важным качеством. Для этого существуют разные модели группового решения проблем. 

Один из таких инструментов – «коллегиальное консультирование», в течение нескольких десятилетий зарекомендовал себя в Германии как один из наиболее эффективных. Использование этого подхода делает немецкие команды и компании готовыми к постоянным переменам и помогают руководителям решать проблемы управления, бизнеса и кооперации. 

Суть метода в том, что он позволяет каждому желающему увидеть свою проблему со стороны и использовать восприятие других. В конечном счете происходит эффект синергии или «одна голова хорошо – а две лучше». Рассмотрение проблемы с разных перспектив существенно расширяет спектр ее возможных решений. 

Больше информации про сессию смотрите здесь

Регистрация на сессию будет скоро открыта. Следите за обновлением информации!

Лис
11
Ср
Сессия для выпускников Программы “Коллегиальное консультирование”
Лис 11 @ 3:30 pm – 6:30 pm

Приглашаем Вас принять участие в сессии «Коллегиальное консультирование».

Что это такое?

Кризисные ситуации еще острее показывают необходимость назревших перемен – кто-то бывает к ним готов, для кого-то они приходят неожиданно. Некоторые надеются пережить этот период и вернуться к старой жизни. А некоторые начинают всерьез задумываться о новых бизнес-моделях и, по сути, изобретать свой бизнес заново. Выживают в долгосрочной перспективе при этом те, кто держит себя и свою компанию в форме.

Но как поддерживать эту самую форму? 

Энштейн как-то сказал, что мы не можем решить проблему, оставаясь в рамках того мышления, которое ее породило. Именно во время перемен расширение мышления становится особенно важным качеством. Для этого существуют разные модели группового решения проблем. 

Один из таких инструментов – «коллегиальное консультирование», в течение нескольких десятилетий зарекомендовал себя в Германии как один из наиболее эффективных. Использование этого подхода делает немецкие команды и компании готовыми к постоянным переменам и помогают руководителям решать проблемы управления, бизнеса и кооперации. 

Суть метода в том, что он позволяет каждому желающему увидеть свою проблему со стороны и использовать восприятие других. В конечном счете происходит эффект синергии или «одна голова хорошо – а две лучше». Рассмотрение проблемы с разных перспектив существенно расширяет спектр ее возможных решений. 

Больше информации про сессию смотрите здесь

Регистрация на сессию по этой ссылке.

Лис
16
Пн
E-learnig course “Change management”
Лис 16 – Лис 19 all-day

Do you feel like change is something stressful, maybe even annoying? Most people do! Because we like to hold on to what we know. We prefer staying put. However, without change, progress is impossible. Managers, who are reluctant to change, will not be able to steer their enterprise into the future. So, let’s face it: If you want to be competitive, there is no way around change, especially in times of COVID-19!

In this course you will learn how to:

– Approach change management holistically

– Apply the professional communication of change

– Involve everyone who is affected

– Convince people of your plan

– Recognize and overcome resistance.

We will start by getting to know each other during the first online workshop. You will then get 2-3 days to individually work on the e-learning course on change management. We will use the second online workshop to discuss your personal experiences in change processes and to answer any questions you may have.

Target group: Alumni in Belarus and Moldova, max. 20 participants of every course

Language: English

Trainer: Mrs. Marlene Trost & Mr. Lucas Richter (Combeo Consult)

Dates: 16. and 19. of November

Registration link is here.

Лис
20
Пт
Сессия для выпускников Программы “Коллегиальное консультирование”
Лис 20 @ 3:30 pm – 6:30 pm

Приглашаем Вас принять участие в онлайн-сессии «Коллегиальное консультирование».

Что это такое?

Кризисные ситуации еще острее показывают необходимость назревших перемен – кто-то бывает к ним готов, для кого-то они приходят неожиданно. Некоторые надеются пережить этот период и вернуться к старой жизни. А некоторые начинают всерьез задумываться о новых бизнес-моделях и, по сути, изобретать свой бизнес заново. Выживают в долгосрочной перспективе при этом те, кто держит себя и свою компанию в форме.

Но как поддерживать эту самую форму? 

Энштейн как-то сказал, что мы не можем решить проблему, оставаясь в рамках того мышления, которое ее породило. Именно во время перемен расширение мышления становится особенно важным качеством. Для этого существуют разные модели группового решения проблем. 

Один из таких инструментов – «коллегиальное консультирование», в течение нескольких десятилетий зарекомендовал себя в Германии как один из наиболее эффективных. Использование этого подхода делает немецкие команды и компании готовыми к постоянным переменам и помогают руководителям решать проблемы управления, бизнеса и кооперации. 

Суть метода в том, что он позволяет каждому желающему увидеть свою проблему со стороны и использовать восприятие других. В конечном счете происходит эффект синергии или «одна голова хорошо – а две лучше». Рассмотрение проблемы с разных перспектив существенно расширяет спектр ее возможных решений. 

Больше информации про сессию смотрите здесь

Регистрация на сессию скоро будет открыта. Следите за обновлением информации!

Лис
25
Ср
Сессия для выпускников Программы “Коллегиальное консультирование”
Лис 25 @ 3:30 pm – 6:30 pm

Приглашаем Вас принять участие в онлайн-сессии «Коллегиальное консультирование».

Что это такое?

Кризисные ситуации еще острее показывают необходимость назревших перемен – кто-то бывает к ним готов, для кого-то они приходят неожиданно. Некоторые надеются пережить этот период и вернуться к старой жизни. А некоторые начинают всерьез задумываться о новых бизнес-моделях и, по сути, изобретать свой бизнес заново. Выживают в долгосрочной перспективе при этом те, кто держит себя и свою компанию в форме.

Но как поддерживать эту самую форму? 

Энштейн как-то сказал, что мы не можем решить проблему, оставаясь в рамках того мышления, которое ее породило. Именно во время перемен расширение мышления становится особенно важным качеством. Для этого существуют разные модели группового решения проблем. 

Один из таких инструментов – «коллегиальное консультирование», в течение нескольких десятилетий зарекомендовал себя в Германии как один из наиболее эффективных. Использование этого подхода делает немецкие команды и компании готовыми к постоянным переменам и помогают руководителям решать проблемы управления, бизнеса и кооперации. 

Суть метода в том, что он позволяет каждому желающему увидеть свою проблему со стороны и использовать восприятие других. В конечном счете происходит эффект синергии или «одна голова хорошо – а две лучше». Рассмотрение проблемы с разных перспектив существенно расширяет спектр ее возможных решений. 

Больше информации про сессию смотрите здесь

Регистрация на сессию по этой ссылке.

Лис
30
Пн
Training “Crisis communication”
Лис 30 @ 10:00 am – 2:00 pm

We only identify a crisis situation when our usual mechanisms of action no longer work. This situation unleashes self-dynamics and binds enormous energies that are missing then in the operational business of the organization. This has been widely observed during the COVID19-pandemic – worldwide and in all areas of societies. From the point of view of crisis management we will look into the following questions: How is the „crisis“ communicated? And which strategies are feasible?
The training provides the participants with knowledge on crisis communication and prepares them for communication in future crisis situations. In five interactive sessions (two hours online plenum plus group work) the following topics will be covered:

• Examples of crisis communication in business and politics
• Strategy analysis
• Preparation for crisis communication
• Internal and external crisis communication
• Statements and interviews

Towards the end of the training, the participants have the opportunity to discuss strategies and issues with regard to future crisis communication in individual sessions with the trainer.

Target group: Alumni from Ukraine, Belarus and Moldova, max. 20 participants

Language: English

Trainer: Mr. Hilbert (Madiba Consult)

Dates of training (consists of 5 interdependent sessions): 30th of November, 1st of December, 3rd of December, 7th of December, 8th of December

Time: 10 a.m. (EET) – 2 p.m. (EET)

Individual sessions will take place on 9th of December.

Registration link is here.

Гру
1
Вт
E-learning course “Change management”
Гру 1 – Гру 4 all-day

Do you feel like change is something stressful, maybe even annoying? Most people do! Because we like to hold on to what we know. We prefer staying put. However, without change, progress is impossible. Managers, who are reluctant to change, will not be able to steer their enterprise into the future. So, let’s face it: If you want to be competitive, there is no way around change, especially in times of COVID-19!

In this course you will learn how to:

– Approach change management holistically

– Apply the professional communication of change

– Involve everyone who is affected

– Convince people of your plan

– Recognize and overcome resistance.

We will start by getting to know each other during the first online workshop. You will then get 2-3 days to individually work on the e-learning course on change management. We will use the second online workshop to discuss your personal experiences in change processes and to answer any questions you may have.

Target group: Alumni in Belarus and Moldova, max. 20 participants of every course

Language: English

Trainer: Mrs. Marlene Trost & Mr. Lucas Richter (Combeo Consult)

Dates: 1. and 4. of December

Registration link is here.