Тисячною учасницею Програми стала Алла Стручаєва – співзасновниця та директор ІТ-компанії Maxnet з Харкова. Разом з іншими українськими менеджерами вона проходила стажування восени 2015 року. В інтерв’ю учасниця поділилась своїми враженнями від стажування, результатами переговорів з німецькими компаніями та планами на майбутнє.

GIZ: Пані Стручаєва, в Україні зараз склалась складна економічна ситуація. Як, на Вашу думку, в умовах кризи розвивати бізнес?

Алла Стручаєва:  Своє завдання, як підприємця я бачу в підтримці економіки України. Для цього необхідно працювати на українського споживача, постійно покращуючи якість своєї роботи. Велике значення мають економічні зв’язки з європейськими країнами, зокрема, залучення іноземних інвесторів в Україну. Моє підприємство, наприклад, може запропонувати центр збереження та обробки даних, кваліфікованих спеціалістів у сфері ІТ.

Чи вплинула ця ситуація на Ваше рішення взяти участь у Програмі?

Звичайно. Для нас є важливим розвиватися, рухатися вперед та досягати результатів. Для цього нам необхідні нові цікаві та складні проекти, а це значить-вихід на нові ринки. Програма зможе нам в цьому допомогти.

Які цілі стажування Ви ставили для себе?

Я поставила ціль підвищити свою кваліфікацію та компетенції як топ-менеджера, вивчити німецький досвід у сфері розвитку ІТ, отримати нові знання та ідеї в управлінні конфліктами, успішному веденні переговорів з німецькими партнерами, раціональному розподіленні кадрових ресурсів, формуванні успішної команди. Для мого підприємства головною ціллю є встановлення контактів для довгострокового співробітництва з німецькими партнерами.

Управління персоналом-важлива тема для багатьох учасників з інших країн. Чого Ви навчились у Німеччині?

 Мені вдалось підвищити свою компетентність в управлінні персоналом та в роботі з командою. Зібрати управлінську команду та розподілити в ній ролі-не так вже й просто. Важливо не зациклюватись на своїй сфері діяльності, а подивитись навкруги та спробувати почерпнути щось з тих областей, де командна робота також є важливою. Треба звертати увагу на інтереси та сильні сторони своїх співробітників – тоді це буде підвищувати мотивацію та продуктивність. В ідеальному випадку команда формується так, щоб її члени взаємно доповнювали один одного. Я кожного разу переконуюсь, що людський фактор відіграє велику роль в діяльності компанії.

Під час стажування Ви зустрілись з декількома німецькими підприємствами. Як Вам вдалося цього досягти?

У Франкфурті-на-Майні я зустрілась з Андрієм Откалюком, представником міжнародної магістральної телекомунікаційної мережі RETN з передачі даних та ІР-трафіку. Ми уклали попередню угоду про партнерство в проектах розвитку гігабітних мереж для інтернету та цифрового телебачення IPTV. З компанією ВСІХ (Berlin Commercial Internet Exchange e.V.) обговорені умови участі моєї компанії в мережі ВСІХ, а також умови спільного пірінгу мереж.

Що справило на Вас найбільше враження під час перебування  в Німеччині?

В першу чергу – інтерактивні тренінги, які включали в себе як методику, так й роботу з практичними прикладами, командну роботу. Дуже цікавими та пізнавальними були спільні відвідання німецьких підприємств. Особливо запам’яталось відвідання банку Q 110 (Deutsche Bank der Zukunft), його внутрішня та зовнішня культура. Там я знайшла наочне підтвердження того, як у філіалі об’єднались технічні інновації з сучасними концептами роботи з кінцевим споживачем.

У Вашій групі зібрались топ-менеджери з різних галузей економіки України. Як Ви оцінюєте атмосферу всередині такої групи?

Рідко зустрінеш таку команду, яка після знайомства діє згуртовано, як живий організм. Життя всередині групи просто кипіло! Ми ділились досвідом, експериментами на власних підприємствах, своїми досягненнями та помилками, шляхами виходу з кризи. Кожен з нас отримав нового друга та партнера. Хто знає-можливо ми відкриємо спільний бізнес у Німеччині.

До речі про плани-чим Ви займетесь після повернення на Україну? 

Перше, що я планую провести на своєму підприємстві – це атестація та тестування співробітників по методикам тренінгів у Німеччині. Після них мої погляди радикально змінились, а нові знання заповнили старі пробіли. Також у мене великі плани щодо проекту Євро 2020 з розвитку цифрових технологій. Європі необхідний широкосмуговий доступ до інтернету, а моє підприємство може його забезпечити на території Німеччини.